大多數(shù)的經(jīng)理人員都了解談判的基本知識(shí)與基本規(guī)則，因此在談判的初期階段就會(huì)準(zhǔn)備好協(xié)議的最佳替代方案，但是仍然還是有一些經(jīng)理人是會(huì)犯這方面的錯(cuò)誤，讓賺錢的機(jī)會(huì)白白溜走，使談判陷入僵局。青島油煙管道清洗潔凈度高，價(jià)格實(shí)惠，最佳替代方案是一個(gè)很科學(xué)的方案，在談判準(zhǔn)備階段，重視自己的最佳替代方案還不夠，還應(yīng)該盡量了解對(duì)手的最佳替代方案，因?yàn)橹挥袑?duì)對(duì)方所能接受的替代方案進(jìn)行研究分析，才能做出正確的判斷與抉擇。

   當(dāng)然，談判者還要小心，千萬(wàn)不要破壞了自己的最佳替代方案，不要忽視這個(gè)小問(wèn)題，往往最嚴(yán)重的情況就是由小問(wèn)題而來(lái)的。最后，談判的時(shí)候，要注意排除自身的傾向，無(wú)論是哪種個(gè)人傾向，濰坊保潔公司長(zhǎng)期以來(lái)從事家電清洗服務(wù)事業(yè)，開創(chuàng)上門家電清洗+店面銷售雙模式，往往會(huì)在做決策的時(shí)候起到改變決定的作用，這個(gè)時(shí)候就很容易將事情搞砸。因此當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤看法的時(shí)候，要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，更重要的是接受并且糾正。糾正了錯(cuò)誤的問(wèn)題，在談判時(shí)才能夠得心應(yīng)手。